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Estrategias de las organizaciones para innovar
La i pequeña de la innovación “Estrategias de las organizaciones para innovar” es el título de mi ponencia en l´Escola d´estiu del Ayuntamiento de Barcelona. […]
Programa profesional Aceleración de negocios
Análisis de negocio
Análisis viabilidad creativa
Análisis de cliente
Plan de acción
En esta primera sesión, se analiza con la empresa el modelo de negocio para situarnos, reflexionar de forma conjunta e ir definiendo, tanto las oportunidades de mejora, como las áreas que pueden ser conflictivas a corto y medio plazo.
Así, vamos repasando, entre otros, los siguientes elementos:
En esta segunda sesión no analizamos la viabilidad económica de la empresa, sino que intentamos ir más allá, pensando en elementos que podemos desarrollar o mejorar:
En estos momentos, más que nunca, resulta imprescindible comprender realmente al cliente, tanto sus necesidades explícitas, como aquellas latentes y a ello dedicamos un esfuerzo especial en esta tercera sesión.
No se trata sólo de diseñar nuevos productos o servicios o adaptar los existentes, sino analizar nuevas formas de relación, otros acercamientos, nuevas fórmulas de trabajo, etc.
Desarrollo de un Plan de Acción, con un calendario y unas actuaciones definidas, que permitirán tener diseñada la ruta de la empresa, ir cumpliendo hitos o, si no es el caso, dar la voz de alarma y permitir cambiar el rumbo.
Si te das cuenta de que ya no hay avances, quieres desarrollar nuevas líneas de negocio o crees que ha llegado el momento de cambiar de liga, necesitas un programa de aceleración de negocios.
Hay dos posibilidades para desarrollar este programa:
Programa profesional Aceleración de negocios
Análisis de negocio
2 horas
Análisis viabilidad creativa
2 horas
Análisis de cliente
2 horas
Plan de acción
2 horas
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