Prohibido no tocar

Aprovechando el Día Internacional de los Museos hemos vuelto a disfrutar de Pablo Gargallo en toda su esencia, con una visita guiada fantástica a su Museo de Zaragoza que nos ha dejado Lecciones de Innovación y gestión del cambio en el museo Pablo Gargallo.

Menos es más

El lema del artista “menos es más” marca su estilo y su obra, buscando lo esencial, desechando lo superfluo, todo lo que no aporta y mejorando, una y otra vez, aquello que funciona. Reducir al mínimo, manteniendo toda la esencia. Cuanto qué aprender del maestro!

Buscando la excelencia

Siempre me ha fascinado en Pablo Gargallo como convierte lo cotidiano en algo extraordinario, como hace con su caballito de feria que se convierte en Urano, y este debería ser nuestro día a día, buscando la excelencia desde nuestro trabajo diario.

Buscar otros caminos

Pero si tengo que destacar algo es como supo vencer todas las dificultades y entre ellas su frágil salud, para experimentar con otros materiales, tamaños más pequeños y otras fórmulas. Cuando no nos va bien, cuando no conseguimos los objetivos perseguidos, hay que ser capaz de cambiar y buscar otros caminos para conseguir nuestra meta.

El elemento sorpresa

Ese elemento sorpresa que trabajó en toda su obra, la serpiente metálica en la escultura de mármol de “Cleopatra” o el espejo de su “Mujer del espejo”. El dejarse influenciar por los diferentes estilos, el modernismo, Rodin, el cubismo… sin miedo alguno, para conseguir un estilo propio. El buscar un punto de vista siempre diferente, un boxeador mayor, un aragonés con cara de Picasso… porque las cosas no tienen que ser siempre igual.

Aprender de otros

Ver como para conseguir no desprenderse de sus piezas al venderlas, aprendió de su mujer modista, a convertir su obra en piezas de cartón como si fuera el patrón de un vestido y con esos cartones, creaba la escultura y siempre podría replicarla y mejorarla. No hacer piezas únicas, sino ser capaz de hacer piezas en serie “únicas”, casi nada, ¿verdad?

Y sus amigos, con los que mantiene una relación que le nutre y le lleva a innovar de manera continuada. Qué importante es Juan Gris y sobre todo, Pablo Picasso en su desarrollo. Lo que nos recuerda lo importante de rodearnos de personas que nos nutran y nos reten para conseguir sacar lo mejor de nosotros mismos.

Innovar en la gestión

Esta innovación continua en la gestión del museo, dónde los conservadores trabajan la iluminación para que descubramos el vacío de sus piezas, trabajando con otros creadores para dar una nueva vida a su obra:

• Kase O y su tema inspirado en “Pequeño marinero con pipa”.
• Sergio del Molino, versión literaria de “Las Aguadoras”

Y con el Día Mundial de los Museos se inauguraba una nueva sala táctil en la que está prohibido no tocar “Entre luces” con diez réplicas realizadas por el alumnado de soldadura y calderería del Grupo San Valero, para permitir la accesibilidad museística de personas con discapacidad visual, física, auditiva y cognitiva. Un lugar para divertirse, aprender y disfrutar sin ninguna barrera.

Un espacio en colaboración con los estudiantes de Formación Profesional, las asociaciones de discapacidad con la intención de que sea un proyecto replicable, cuya información se ha puesto a disposición en código abierto.

Innovación social, cultural y educativa!

Buscar la inspiración en otros campos

Cuánto podemos aprender de artistas como Gargallo para nuestro día a día y qué importante es buscar fuera del sector para encontrar inspiración para los cambios.

Cuando hablamos de innovación y de gestión del cambio, estamos hablando también de esto, que no se nos olvide, innovación y cambio exige experimentación, así que “prohibido no tocar”.

PD y como siempre digo, a la hora de innovar empieza por lo que no funciona en tu empresa y no toques, de momento, lo que funciona. Paso a paso y sin olvidar que no innovan las empresas, innovan las personas que las forman.