IA aplicada, casos de éxito en sectores estratégicos

La jornada IA aplicada, casos de éxito en sectores estratégicos organizada por Directivas de Aragón, CEOE y el ITA nos ha dejado claro que la IA es aplicable a todos los sectores siempre que tengamos claro qué queremos hacer y cómo vamos a hacerlo.

Frente a ejemplos lejanos y complejos, cuatro directivas de sectores muy diversos nos han contado como han aplicado y están aplicando la IA en sus compañías.

 

Alicia Asin de Libelium

Nos explica la Zona de Bajas Emisiones (ZBE) en la que han trabajado en Cartagena, creando un gemelo digital que permite ser consciente de cosas que no se ven a simple vista, como la calidad del aire y que permite hacer todo tipo de pruebas: y si cortara el tráfico en estas calles que pasaría, y sí introduzco un carril bici, y si…

Ventaja por la rapidez para probar y probar, que esas pruebas son mucho más baratas y que las decisiones se justifican con los datos. La “datocracia” empodera a las personas.

 

María Vicente de Forestalia

Explica tres casos de uso actuales de la compañía:

• Visión artificial con algoritmos basado en IA para identificación de aves, situaciones de peligro, cálculo de probabilidad de impacto y gestión de las paradas.
• Mantenimiento preventivo que evita interrupciones y reduce costes (queda clara la importancia del dato)
• Gestión de los mercados energéticos, apoyando la toma de decisiones con la participación en los mercados de oferta y demanda de la energía eléctrica.

 

Clara Tamayo de Wittur

Cuenta como el 70% de las paradas de los ascensores están relacionadas con desajustes en las puertas del ascensor, por lo que para ayudar a fabricantes e instaladores utilizan la IA y el IoT para acompañar digitalmente al instalador, tanto en mantenimiento preventivo, como en directo o en remoto.

 

La IA también les ayuda como apoyo a la gestión del conocimiento, tanto para ingeniería y ventas como en atención al cliente, trabajando no sólo con bases de datos sino con los conocimientos recogidos de manera menos estructurada (excels, vídeos, mensajes, etc.)

 

Y por último IA como apoyo a la eficiencia operativa creando un modelo de previsión, combinando la previsión actual con el modelo de capacidad y haciendo una propuesta de gestión de la demanda.

 

Mónica de Pablo de Tereos

Han utilizado la IA en tres áreas muy diferentes:

• Encendido del secadero de fibras en el que la IA sirve para modelizar escenarios con las variables más importantes que se dan en el momento del arranque para saber cuál sería la forma óptima de arrancar y cuáles también serían otras posibles, aunque no tan buenas.
• Eliminación de problemas de proceso con un sistema que predice y da mensajes de alarma o parada en tiempo real, sabiendo que elementos son necesarios como factor de éxito.
• Desarrollar un modelo predictivo para conocer el desarrollo de los hongos de fusarium y prevenir las micotoxinas en el maíz con un proyecto en el que colaboran organismos de investigación, sistemas de información en la nube y propuestas de alternativas agronómicas.

 

La IA necesita

• Un liderazgo claro dentro de la compañía
• Mostrar la aplicación práctica y las ventajas que va a aportar
• Saber elegir el dato bueno y la herramienta más adecuada en cada momento.
• Formación de un equipo interno que complemente al especialista externo

Al final todo va de personas y el efecto de la IA nos ayuda a que las cosas pasen si tenemos la actitud adecuada y ponemos los medios ¿Te animas?

El Programa + STEAM de Directivas de Aragón seguirá trabajando para despertar más vocaciones steam, porque necesitamos más talento tecnológico para hacer frente a los retos y por eso ha aprovechado esta jornada para firmar convenio con los Clusters de Aragón. El talento es pieza clave para convertir este territorio en referente tecnológico