Antes de que termine mi primer mes

Esta semana se cumplen tres semanas de mi incorporación como Directora General Adjunta de Feria de Zaragoza y cuando coincido con colegas y conocidos, todos me preguntan qué tal me encuentro (el cambio ha sido grande e inesperado, pero estoy empezando a disfrutarlo todo hay que decirlo) y muestran gran curiosidad por lo que estoy haciendo, porque la Feria despierta verdadero interés en la gente, así que he pensado que os puedo ir contando los pasos que voy dando, de manera que podéis ir comentando y aportando ideas para construir el futuro de la Feria.

Fases del Plan de Innovación

He comenzado a trabajar aplicando mi metodología InnovaMe, creada tras la experiencia de haber trabajado la estrategia y la innovación con empresas e instituciones muy distintas. Es una metodología sencilla, pero muy efectiva, que permite ir avanzando sin olvidarnos de ningún elemento clave.

Primer paso – Entender

El primer paso es entender la situación y el porqué estamos dónde estamos. Todos somos conscientes de los cambios en los que estamos inmersos y tenemos que ver en qué posición nos encontramos para enfrentarnos a esos cambios.

El futuro de las ferias está siendo objeto de un debate intenso y no se puede diseñar un Plan de Acción ajeno a ese cambio. Está claro que los eventos on-line de la pandemia no llegaron para quedarse y ha vuelto la necesidad del encuentro físico, de reunirse, de conversar y verse en persona.

Si es importante pensar más allá de los días que dura la feria y buscar la interacción con los asistentes, también antes y después de la misma, lo que no es sencillo.

¿Qué se busca en una feria?

• Experiencias, flexibles y personalizadas.
• Espacios para relacionarse y trabajar.
• Conocer las novedades técnicas y las tendencias en todo tipo de formatos.
• Aplicar soluciones tecnológicas complementarias.

Hablamos de ferias más creativas, más profesionalizadas y más especializadas, por lo que el reto que tenemos por delante es grande.

Hay que entender el mercado en el que nos movemos, pero también entender a la organización y al equipo de esa organización.  Y a eso he dedicado una parte importante de mi tiempo, aunque soy muy consciente de lo que me falta.

Segundo Paso – Observar

Esta es mi etapa preferida, tenemos que observar lo que se está haciendo, no para copiar, sino para aprender, adaptar y desarrollar nuestra propia estrategia.

Me encuentro en pleno periodo de observación y la realidad es que el equipo de Feria, con Rogelio Cuairán a la cabeza, me está haciendo un curso acelerado (nunca os lo agradeceré suficiente) y además, la suerte me acompaña porque he tenido la ocasión de asistir a una reunión de trabajo y fallo del concurso de innovaciones y mejoras tecnológicas de Smagua 2025 o a la segunda reunión del Comité Organizador de Fima Agrícola 2026 dónde se reúnen las asociaciones del sector, las empresas y el equipo de Feria para diseñar un certamen más adaptado a las necesidades del sector.

Y además, ahora voy a poder ver varias ferias de las importantes que se desarrollan en Zaragoza: Enomaq-Oleamaq-E-Beer, del 11 al 13 de febrero 2025, Smagua del 4 al 6 de marzo 2025 y Figan, del 25 al 28 de marzo. Imaginaos la información que se puede extraer viendo trabajar al equipo en la fase final de venta de servicios, organización y coordinación de los certámenes, el montaje, desarrollo y desmontaje de estos certámenes, observando a los expositores y a los visitantes profesionales, asistiendo a las jornadas técnicas, conociendo a las empresas premiadas, etc. Vaya semanas más interesantes que me esperan!

Mucho por contar, más por aprender y por supuesto, más por hacer.

Tercer paso – Definir

Y aunque todavía no he terminado, ni muchísimo menos, las dos primeras etapas (creo sinceramente que no se termina nunca, porque un proceso de innovación está siempre abierto) ya estoy pensando en nuevas propuestas para desarrollar.

Soy muy consciente de que algunas no saldrán adelante, pero tengo claro, llamadme optimista, que si lanzamos unas cuantas, algunas vendrán para quedarse.

Es pronto, lo sé y me falta mucho trabajo por hacer, pero lo que he ido hablando con el equipo no sólo me llena de esperanza, sino que me empuja a seguir hacia adelante.

Cuántas cosas se pueden hacer cuando el equipo tiene ganas, porque no lo olvidéis la innovación y el cambio lo hacen las personas, no las organizaciones, así que vamos a centrarnos y poner el foco en los equipos, ahí está el éxito.

Como siempre digo, todo va de personas y si hablamos de innovación y cambio más.

Os sigo contando y por supuesto, encantada de recibir vuestros comentarios, que sé que este tema de la Feria despierta mucho interés.

PD: Y si, soy consciente de que hay que trabajar en mejorar muchas cosas, entre ellas los accesos y el transporte. Paso a paso.