Consejos para enfrentarse a un nuevo reto

El otro día le preguntaba a Susana Alejandro CEO de Saica en un evento organizado por Directivas de Aragón que consejos daría a las directivas que se enfrentan a un nuevo reto como es mi caso y el de muchas de las personas presentes en la sala.

 

Susana habló de propósito, de valores compartidos y de gestión de equipos y voy a intentar explicaros, siguiendo esos consejos, en que situación me encuentro en mi nuevo reto a las puertas de comenzar mi quinto mes en Feria de Zaragoza y Palacio de Congresos.

 

Un Plan Estratégico común

Estamos involucrando a todo el equipo en la definición del Plan Estratégico. Ya hemos sentado las bases y ahora estamos definiendo las acciones para los próximos años. Un plan estratégico sencillo y adaptado a los cambios que seguro habrá que enfrentar.

 

Propósito y valores compartidos

Definir un propósito y unos valores compartidos porque Feria de Zaragoza no es una organización “normal”, su trabajo impacta de una manera mayor en el territorio y su crecimiento tiene que estar alineado con los intereses del territorio.

Somos motor de desarrollo e innovación

Si tenemos claro que nuestras ferias y eventos tienen impacto (en breve presentamos el informe de impacto económico de Feria de Zaragoza), también sabemos que son el lugar dónde se encuentra toda la innovación del sector, tanto a nivel expositivo como en la actividad paralela de los congresos.

 

Reglas claras y autonomía

En equipos pequeños como los nuestros se necesita trabajar con autonomía, pero para ello tenemos que definir reglas claras y en ello estamos.

 

Simplificación

Una organización como la nuestra que nació en 1941 tiene un pasado que inspira y también una carga que pesa y que muchas veces, no se ha adaptado al cambio. Simplificar tiene que ser uno de nuestros objetivos en esta etapa.

 

Agilidad

Las personas de Feria responden con agilidad a cualquier eventualidad que surge en la organización de los eventos y es algo que define la forma de hacer de la organización, pero no somos igual de ágiles en otras cuestiones y ahí es dónde tenemos que seguir trabajando.

 

Equipos que no dependan de una persona, sino personas que formen parte de equipos fuertes

La gestión de equipos es clave y en una organización pequeña todavía es más importante no depender de una persona y ser capaces de trabajar como equipo.

 

Comunicar de forma clara y efectiva

Dentro y fuera de la casa, este es un gran déficit en Feria y estamos trabajando en ello. No lo contamos bien dentro y mucho menos fuera, así que nuestras posibilidades de mejora son muy grandes.

 

Apropiación del equipo de esa visión compartida

Todos tenemos que compartir la meta y tener claro cómo vamos a llegar a ella, porque es un camino que debemos hacer todos juntos, es la única manera de conseguirlo en tiempo y forma.

 

Generar confianza

Dentro y fuera de la casa. Entre nuestro equipo y entre nuestros colaboradores, clientes y amigos.

 

Vamos a seguir trabajando porque tenemos la suerte en Feria y Palacio de ser motor de desarrollo e innovación, porque lo que hacemos crea impacto. Oh yeah!

 

Espero que estos consejos para enfrentarse a los nuevos retos os sean de utilidad y seguiremos compartiendo claves para enfrentarnos a los retos porque juntos sumamos más, no lo olvidéis nunca.