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Para lanzar tu empresa necesitas conocer el tamaño de tu mercado, cuántos clientes puedes tener en el corto plazo y a cuántos puedes aspirar a medio plazo. Así que formula la pregunta clave ¿Conozco el tamaño del mercado de mi proyecto emprendedor?
Hay que mojarse y, aunque resulte complicado saber con certeza el número de clientes que vamos a tener, podemos aproximarnos analizando el mercado, los clientes y las tendencias de compra.
Empieza a pensar, en el peor de los casos posibles, con cuántos clientes podrías contar.
Es importante analizar el potencial del mercado, pero siempre hay que tener claro que necesitamos una fuente de ingresos constante desde el primer día, salvo que contemos con un colchón económico en el que apoyarnos.
Define a tus clientes-garbanzo, los que te van a dar de comer desde el primer día.
El optimismo es necesario, pero una dosis de realismo viene muy bien, así que aunque tu producto/servicio se pueda vender en todo el mundo, piensa, de verdad, dónde puedes llegar con tus fuerzas actuales, en un primer momento.