Hemos perdido la visión compartida del futuro

Hemos perdido la visión compartida del futuro, así comenzó Carlos Barrabés su intervención “Retos y oportunidades globales” en la reunión anual de Creas impacto: un fondo con alma. 

De un modelo de valor asimétrico a un modelo de valor compartido

Estábamos todos trabajando en un modelo de valor asimétrico, en el que el mercado es el que pone el precio y que para muchos ha funcionado durante años.

Pero este modelo se ha puesto en cuestión y ahora prima el “quiero construir valor contigo”, economías de demanda y no de oferta, un nuevo modelo de valor compartido.

Hemos pasado del win-win al win-win-win, lo mejor para ti, para mí y para el mundo.

Un mundo de redes

Nos encontramos en un mundo de plataformas, de redes:

• Las redes son cultura, los individuos supervivencia.
• Una red es tan fuerte como sus conexiones.
• La red es más grande que tú.

Hemos de enseñar a nuestros hijos a ser red y para ello, hay que tener algo que compartir, ser significante.

Nueva forma de ver el mundo

Pertenecemos a algo más grande y si nuestra galaxia es un punto en el universo, lo mismo nos ocurre a las personas.

Necesitamos una nueva forma de ver el mundo:

• Quiero trabajar
• Quiero ser feliz
• Quiero vivir de esto
• Y que sea bueno para el mundo

Las redes buscan el significado profundo en lo que consumen y en lo que usan, buscando el beneficio social

Inversiones de impacto

En esta nueva forma de ver el mundo es dónde se encuentran las inversiones de impacto que propone Creas.

Doble dimensión del impacto:

• Alto beneficios para los socios y rentabilidad financiera
• Alto impacto y transformación social

Somos emprendedores sociales

El alma de emprendedor social lo define el propósito: tiene que ver con el impacto en los demás.

• Aprendizaje constante
• Sentirse dueño de tu trabjo
• Propósito significante (que impacte en los demás)

Sensemaking (dar sentido) es el proceso por el cual una persona da sentido al mundo que percibe.

¿Qué hacer en estos momentos de cambio?

Carlos Barrabés nos propone reflexionar sobre los siguientes elementos:

Hay que tener dos egos, para creer más en la colmena que en la abeja.

Future thinking: dar respuesta a lo que se va a hacer antes de hacerlo

Storytelling: las empresas sociales pueden contar muchas cosas y los clientes las usaran para reivindicarse

Compromiso: mostrarlo todo, ser transparente

Start-up mindset: mentalidad start-up en cualquier momento de la vida de tu empresa

Meaningful investment: ir más allá de la inversión con impacto y alinearlo con los objetivos del milenio.

Aprender a ser red: aprender a ser red antes que a ser nodo

Capacidad de estar conectado con algo que merezca la pena.

Traducir y acompañar el cambio, ese es el papel que nos toca. Inspirador ¿no te parece?

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