Nuevas formas de aprender a pasar a la acción, nuevos modelos de aprendizaje

Nuevas formas de aprender a pasar a la acción

Aprender a pasar a la acción es un elemento clave en estos momentos y no resulta, ni tan natural ni tan sencillo, como podría parecer.

Si quieres resultados distintos, haz cosas diferentes

Si hasta ahora no has aprendido a pasar a la acción, tendrás que utilizar otra metodología de aprendizaje ¿no te parece?


El primer lunes de confinamiento lancé #MiPLanPostCOVID19 para ayudar a las personas a:

  • Realizar un autodiagnóstico personal/profesional con el Canvas
  • Entrenar las competencias personales o soft skills
  • Diseñar un Plan de Acción para la nueva etapa post COVID19

#MiPlanPostCOVID19 ha sido un éxito, con muchos autodiagnósticos realizados y planes de acción diseñados, pero cuál es mi sorpresa. que el problema no era diseñar el plan, el problema era ponerlo en marcha

No tengo tiempo, indecisión, miedo, incertidumbre, demasiadas posibilidades … Las respuestas a una encuesta que realicé en Instagram me dejaron de piedra.

Y ante eso, el primer consejo es ponernos en pausa y simplificar

 

Nuevas formas de aprender

Es momento de incorporar nuevas formas de aprender porque no estamos ante un tiempo muerto de un partido de baloncesto, estamos ante un cambio de terreno de juego y de reglas y nos vemos obligados a saltar al nuevo terreno ya, por eso hay que aprender de manera rápida, ágil y adaptable.

Así que partiendo de mi experiencia trabajando con empresas y organizaciones y facilitando sesiones de formación, he diseñado un programa con una metodología diferente “learning by doing” que combina el entrenamiento individual, con el seguimiento grupal para conseguir llevarnos a la acción en esta nueva etapa en tan sólo 4 semanas.

Así la propuesta “3,2,1, Acción” combina:

  • Webinars
  • Retos diarios
  • Seguimiento grupal
  • Motivación
  • Elementos sorpresa

El objetivo es claro: aprender a gestionarnos en este cambio de paradigma y a gestionar nuestras empresas

 

Webinars

Para ello trabajaremos en ocho aspectos fundamentales

 

Saber a dónde vas y qué quieres

Buscando tu porqué y el porqué de tu empresa o de tu proyecto emprendedor para sentar las bases para actuar.

Con el propósito tu miedo se diluye y aparece la ilusión y la determinación

Así que trabajaremos el propósito desde un triple aspecto: profesional, personal y social.

 

Descubrir cómo atreverse

Analizando tu cómo, los procesos con los que trabajas en tu empresa o en tu proyecto emprendedor.

Trabajaremos los valores, la comunicación y el liderazgo.

 

Aprender a definir lo que de verdad importa

Viendo el qué, las cosas que no llegas a hacer en tu empresa o en tu proyecto emprendedor.

Repensar nuestra presencia en la sociedad, con nuestros productos y servicios

 

Encontrar la motivación

Trabajando el cuándo y el dónde para mantener el foco de tu empresa o de tu proyecto emprendedor.

Y aquí trabajaremos la motivación de una manera sencilla y efectiva que cambiará tu forma de verla.

 

Modificar nuestro entorno

Definiendo el quién para alimentar la automotivación

Simplificar y definir los procesos a los que nos enfrentamos cada día

 

Crear hábitos para ejecutar el cambio

Los trucos que necesitas para trabajar con eficiencia y calidad

 

Superar los obstáculos

Los elementos mágicos que necesitas: perseverancia, adaptación y agilidad

Cómo hacer frente al trabajo elástico y digital.

 

Seguir adelante con el cambio

Tú tomas la iniciativa y tu empresa lo va a notar

 

Retos individuales diarios

Y estos webinars van acompañados de unos retos individuales diarios, que las personas participantes en la formación reciben cada día y que les obligan a poner en marcha su capacidad de cambio:

  • Reto 1: elegir
  • Reto 2: distinguir
  • Reto 3: hacer concesiones
  • Reto 4: explorar

Y así hasta + de 20 retos

 

Seguimiento

Pero este entrenamiento personal se ve apoyado por el seguimiento grupal

El seguimiento grupal se realiza en diversas modalidades y por diversos canales para alcanzar toda su fuerza, adaptándose a las necesidades del grupo

Y para que la formación tenga, de verdad impacto, es necesario mantener la motivación de las personas participantes

Si no disfrutas del proceso, es muy difícil lograr resultados

 

Elementos sorpresa

Ahora bien, para mí, cualquier programa de formación de alto impacto debe conllevar un elemento sorpresa y más en estos momentos en que tenemos que aprender a convivir con la incertidumbre y la complejidad del futuro empresarial

 

Objetivo de estas nuevas formas de aprender

El objetivo a conseguir con esta nueva forma de aprender a pasar a la acción:

  • Dirigir

Lo que parece resistencia es, muchas veces, falta de claridad. Hay que tener una dirección clara.

 

  • Motivar

Lo que parece pereza es puro agotamiento. Hay que buscar la emoción de nuevo

 

  • Allanar

Lo que parece un problema exclusivo de la persona, suele ser un problema de la situación

 

  • Actuar

Pasar al modo acción, póntelo fácil

 

Es momento de aprender a menos pensar y más actuar

 

Para este aprendizaje es mejor que busques apoyo, porque el entrenamiento individual exige apoyo grupal.

 

  • ¿Por qué no pasamos a la acción en nuestra empresa?
  • ¿Qué nos retiene para actuar?
  • ¿Qué necesitamos para cambiar y empezar?

Nuevas formas de aprender a pasar a la acción, nuevos modelos de aprendizaje

Gracias a Fundación Ibercaja por considerar que es el momento de pasar a la acción con este programa 3,2,1, Acción

Son momentos de acción ¿no te parece?

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