Plan de acción – preguntas para mejorar

Un plan de acción se diseña para cada persona, no puede haber dos planes iguales, aunque muchos gurús los hacen como salchichas. Eso es un corta y pega, que puede funcionar en cosas generales pero que es muy difícil que vaya al fondo del asunto.

 

Por eso no se puede diseñar un plan de acción con impacto, sin realizar antes un autodiagnóstico (si no lo has hecho todavía, aquí tienes cómo realizar el autodiagnóstico) y trabajando sobre los resultados obtenidos.

Esto no es 2+2= 4

Emprender es un proceso marcado por la incertidumbre y la complejidad

 

Y además, ahora el mercado es más incierto y complejo que nunca, así que toca recalcular y reenfocarnos

 

Areas más débiles de nuestro Canvas Personal

Para comenzar nuestro plan de acción vamos a partir de las áreas más débiles de nuestro autodiagnóstico. Ya sé que habitualmente buscamos primero las que tienen más fortaleza y más oportunidades de desarrollo, pero en estos momentos, es importante asegurar y para eso vamos a realizar un rápido análisis de las áreas que han salido peor en el diagnóstico.

 

Y que hacemos con esas áreas más débiles: preguntas para mejorar

Preguntas para mejorar

Vamos con el ejemplo, recordáis a Eva y su tienda de ropa infantil (si no os acordáis, podéis revisarlo aquí)

Las áreas que tiene más débiles en el canvas son:

• los canales de comunicación
• los aliados

 

¿Qué preguntas podría hacerse Eva?

Para trabajar los canales de comunicación:

• ¿Qué canales podría utilizar para conectar con mis clientes?
• ¿Qué canales son más cómodos para mí?
• ¿Qué canales utilizan más mis clientes?
• ¿Qué canales son más adecuados para mis productos?
• ¿Qué canales están utilizando tiendas como yo en otros sitios?

Para trabajar los aliados:

• ¿En qué me podrían ayudar los aliados?
• ¿Para qué los necesito?
• ¿Quiénes podrían ser mis aliados?
• ¿Cómo podría hacer cosas distintas con aliados?

 

Estamos diseñando el Plan de Acción por lo que necesitamos ideas que nos vayan ayudando a primer sobrevivir y luego ir reorientando nuestro negocio.

 

Por lo tanto, coged vuestras áreas más débiles y comenzar a formularos preguntas para mejorar, en las respuestas encontraréis las acciones

Algunas de las acciones que salgan las podréis poner en marcha ya, sin esperar al Plan de Acción completo, estamos en tiempos convulsos y hay que ir actuando, probando y modificando sobre la marcha.

 

Sin presión, pero sin pausa

¿Os animáis? Vamos a hacer que las cosas sucedan

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