Quitar el piloto automático

Estoy cada vez más impresionada de la cantidad de personas que van, que vamos, con el piloto automático puesto para conseguir cumplir objetivos. Listas de tareas interminables que nos hacen estar siempre al 200% y que, muchas veces, nos impiden separar lo importante de lo que no lo es tanto.

Así que he decidido quitar el piloto automático y pararme un momento justo antes de actuar para hacer un check-list, al que era muy aficionada y ya hacía de forma automática y esta ola de septiembre se ha llevado por delante:

¿Qué tengo que hacer?

Porque a veces nos lanzamos a la tarea sin haberla definido bien y eso nos obliga a ir hacia delante y hacia atrás, o a dar vueltas en redondo.

¿Es urgente o importante?

Esta pregunta es clave en un momento de urgencias como el actual en el que la planificación a medio plazo parece una quimera, pero sobre todo, y como me dijo mi primer jefe en la Cámara de Comercio de Zaragoza cuando le pasé una llamada urgente ¿urgente para él o para mí?. La urgencia es relativa y hay que sopesarla con cuidado.

¿Por qué tengo que hacerlo?

El porqué nos lleva al pasado y nos muestra los cimientos sobre los que construir. Saber porqué tengo que hacer algo es clave para definir cómo hacerlo.

¿Para qué tengo qué hacerlo?

El para qué siempre nos lleva al futuro, y si dedicamos un momento a visualizar dónde queremos llegar, la tarea deja de ser tarea y se convierte en reto, un cambio muy sustancial.

¿Cuándo?

Priorizar las tareas es parte del éxito y no todo es para ayer, ahí es dónde debemos mostrar nuestra capacidad de liderazgo.

¿Cómo?

Estaréis conmigo en la facilidad con la que muchas veces complicamos las cosas, simplificar es parte importante de la solución y cuanto más tiempo dediquemos a ello, mejor nos irá.

¿Con quién?

Trabajar en equipo es esencial si queremos llegar lejos, pero delegar es casi más importante, así que combinemos ambos para tener la mejor fórmula para trabajar.

¿Está alineado con mi propósito y el de mi organización?

Lo de trabajar sin pensar no tiene sentido, por eso es importante buscar sentido a lo que hacemos y dirigir nuestras acciones al cumplimiento de nuestro propósito.

¿Qué impacto genero?

Para mí ha sido siempre clave, en cualquier tarea, ser consciente del impacto que genero y cómo puedo manejar ese impacto para que tenga efecto demostrativo y multiplicador.

Cuando te acostumbras a quitar el piloto automático y paras, estas preguntas surgen de manera natural y las respuestas te ayudan a actuar en consecuencia.

Sal de la rueda, quita el piloto automático y dirige tu vida ¿te animas?