Tener claras las razones

Han pasado ya seis meses desde que me hice cargo de la dirección general adjunta de Feria de Zaragoza y Palacio de Congresos y muchos me preguntáis que tal lo llevo, así que voy a recapitular y os cuento.

Proyecto ilusionante

Si hay una palabra que define el proyecto de Feria y Palacio es ilusión. Es un proyecto ilusionante porque se pueden hacer tantas cosas y con tanto impacto que da vértigo, es un proyecto ilusionante por el equipo humano que rema con toda su energía en esta nueva etapa, es un proyecto ilusionante para el territorio…

Al ser tan ilusionante lo quieres todo y lo quieres ya y ahí es dónde he tenido que parar y con filosofía de agricultor, elegir lo que voy a sembrar y tener claro cuando llegará la cosecha.

He aprendido a elegir mis batallas, a priorizar y a tener paciencia, pero sin dejar de soñar.

El relato necesita datos

Hablar de impacto es importante pero contar con datos es otro nivel y así hemos visto como el estudio de impacto de Feria de Zaragoza cifra en 422,9 millones el impacto anual de la actividad de Feria en el territorio.

Es una cifra que da vértigo, pero que a la par da alas para continuar.

Soñar muy fuerte

Somos motor de desarrollo e innovación y eso nos exige dotarnos de unas instalaciones que nos permitan seguir creciendo. Por eso estamos tan emocionados con la elaboración del Plan Director de Inversiones, que pronto presentaremos.

La Feria que necesitamos para hacer realidad nuestros sueños. 

Carácter innovador

Las ferias nacieron para presentar novedades por lo que la innovación está implícita en su carácter y así queremos ser, innovadores, por lo que estamos trabajando en diseñar nuevas ferias, nuevos eventos y nuevas actividades tanto en Feria de Zaragoza como en Palacio de Congresos.

Poco a poco lo iremos desvelando.

Momento clave para vivir en primera persona

Estamos en un momento clave para Feria y Palacio pero no queremos vivirlo solos sino acompañados por instituciones, empresas y por toda la sociedad. Estamos trabajando con Cámara de Comercio, con la que este 2026 vamos a celebrar un aniversario muy especial, con Gobierno de Aragón diseñando un The Wave 2026 impresionante, con Ayuntamiento de Zaragoza creando un punto de encuentro para hablar de las necesidades para los nuevos tiempos …

Juntos sumamos más

Tomar decisiones

Y para crear todo esto hay que tomar decisiones, decidir qué hacer y qué dejar de hacer, cómo lo vamos a hacer, quién lo va a hacer … y eso exige cambios. Qué poco nos gustan los cambios y qué necesarios son.

El sector de las ferias y los eventos está cambiando y nosotros tenemos que cambiar con él.

Aprender a escuchar con otros ojos

Estoy aprendiendo mucho y eso siempre me gusta, pero lo que estoy disfrutando más es la necesidad de escuchar con otros ojos, cambiando de sector, con ojos de expositor, con ojos de asociación, con ojos de administración, con ojos…

Es un sector variado y poliédrico y ahí está su riqueza

Tener claras tus razones exige una hoja de ruta para conseguirlas

Y así hemos diseñado un nuevo Plan Estratégico y un nuevo organigrama que nos va a permitir hacer lo que queremos hacer, para llegar dónde queremos llegar.

Necesitas la hoja de ruta y a los exploradores para conseguir el tesoro

Todo se resumen en intentar dejar huella

Sin miedo, sin pausa, con paso firme, aunque no se pueda correr y lo echemos de menos. Ya llegará el momento. Lo importante es no perder el norte, ya sabéis mi mantra “vista larga, paso corto”

Sé muy firme en tus valores, pero muy flexible en tus formas

Tenemos claro el porqué y el para qué de nuestro trabajo, así que lo importante para seguir que es tener claras tus razones, y os puedo decir que mi recapitulación es muy positiva porque las razones están muy claras. Oh yeah!