Entrenando emprendedores: sé realista (receta 16)

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Hablar de emprendedores es hablar de sueños, de pasión y de ganas, pero a mí me suele tocar poner una pizca de realismo en este conjunto. Los emprendedores tienen que pensar desde el primer momento cuál es su fuente de ingresos, de qué dinero disponen y cuánto necesitan mensualmente.

Ese realismo es el que ha permitido a Viriato Monterde poner en marcha 4 proyectos: 960 Pixels Comunicación, Finikito, El Mundo Girado y PrensaD.

Empezó hace seis años como consultor en comunicación y nuevas tecnologías, pero los servicios que ofrece se han ido adaptando, por la experiencia, por las necesidades de los clientes y también con los cambios tecnológicos.

Desde el principio han combinado servicios a empresas con formación, ahora han añadido coaching y gestión del tiempo y la productividad de la mano de Livia Alvárez.

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La principal dificultad es que cuadren las cuentas y arrancar, tener esa cartera sólida de clientes y eso cuesta mucho, aunque cuentes con contactos y experiencia.

Y por eso mismo digo que es importante ser realista. Llevo ya un tiempo sorprendida de los proyectos emprendedores que llegan a mis manos, muy trabajados por diferentes “asesores” pero que no son capaces de contestar a unas preguntas sencillas: ¿qué ingresos prevés? ¿de qué vas a vivir? ¿cuánto puedes arriesgar? ¿has pensado en alternativas?

 Hay que ser realista

Ser realista significa ser firme en tus objetivos y flexible en las estrategias. Y ahí pasamos a la fase que yo llamo: buscar nuestros garbanzos. Trabajamos con los emprendedores para encontrar fuentes de ingresos que nos permitan conseguir ingresos para esos primeros meses/años y que nos ayuden a cubrir los gastos fijos.

Los garbanzos tienen que ser actividades que vayan en línea con la actividad principal, que sean sencillas de poner en marcha, se vendan rápido y nos proporcionen ingresos constantes, ese fijo que nos permita estar relajados y dedicar el tiempo a pensar en conseguir nuestros objetivos.

En el caso de Viriato vemos que la suma de todas sus actividades, le permiten conseguir unos ingresos suficientes. Buscar esta pluriactividad dentro de nuestro saber hacer, es una de las maneras de conseguir sobrellevar esas primeras épocas de dificultad.

Hay que adaptarse a las circunstancias porque los cambios son constantes y rápidos y la empresa tiene que estar alerta y conocer las nuevas tendencias para aplicarlas a su negocio y así poder desarrollar nuevas líneas de negocio. Hay que buscar esas nuevas líneas de negocio y hay que ser capaz de combinar las que dan dinero a corto, aunque sea menos y las que darán dinero a medio plazo.

Y tú ¿eres realista?

Podéis escuchar la historia de Viriato y mis consejos en #Canalemprendedor

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