El canvas como herramienta de innovación

Cuando tienes un negocio o una empresa tu interés es que vaya cada vez mejor y para ello, tienes que estar siempre innovando y eso no resulta sencillo, por eso Gaztenpresa me encargó trabajar una herramienta que ayudara a mejorar a los negocios ya creados: el canvas como herramienta de innovación.

¿Qué es el canvas como herramienta de innovación?

El canvas es una herramienta muy utilizada en los planes de negocio y sobre todo, en el mundo de las start-up pero desconocida por muchos negocios y pequeñas empresas que se crearon hace ya unos años.

Lo que trabajé es una adaptación del canvas para analizar el modelo de negocio, buscando nuevos huecos, nuevas oportunidades y nuevas ideas.

El canvas como herramienta de innovación es la fórmula para parar y reflexionar de forma ordenada.

Esta aplicación analiza cómo se encuentra tu negocio para detectar áreas de mejora y así, poder desarrollar un plan de acción para implementar esas mejoras detectadas.

¿A quién se dirige esta herramienta de innovación?

El segmento al que se dirige es claro: empresas en funcionamiento, que quieran pensar en cómo mejorar su negocio.

¿Tienes un negocio? ¿Te gustaría que funcionara mejor? ¿Quieres que te ayudemos?

Para Gaztenpresa, he diseñado también otra herramienta dedicada a emprendedores y sus proyectos de empresas Importancia del análisis para la acción

¿Qué puedes hacer con esta aplicación?

• Analizar cómo se encuentra tu negocio
• Buscar las áreas de mejora más claras en tu negocio
• Desarrollar un plan de acción para implementar las mejoras detectadas

Empezar a trabajar este plan de mejora es muy sencillo; sólo hay que contestar las preguntas de la aplicación con la mayor sinceridad posible para evaluar las áreas de nuestro modelo de negocio y detectar aquellas en las que tenemos posibilidad de mejora.

Contestar las preguntas del Test App Web para negocios en funcionamiento

¿Cómo funciona el Canvas como herramienta de innovación?

Parte de la realidad de que nadie mejor que el empresario conoce su negocio y sus posibilidades, por eso, es el empresario el que tiene que ir buscando las acciones de mejora dejándose guiar por la herramienta.

Este Canvas-herramienta que he diseñado funciona como un cuaderno de trabajo, pues vas a ir recibiendo indicaciones de cómo trabajar y acciones qué puedes ir desarrollando para mejorar tu negocio.

Y para recibir esas indicaciones sólo tienes que contestar las 44 preguntas que te va formulando la App-web o, también puedes reflexionar sobre cada uno de los apartados por tu cuenta y sacar tus propias conclusiones.

¿Quieres utilizar el Canvas como herramienta de innovación?

Para comenzar a utilizar el canvas como herramienta de innovación vamos a ir repasando las diferentes partes del canvas y explicaré cómo las utilizamos en esta App-web para empresas o negocios en funcionamiento:

SEGMENTO DE CLIENTES (MIS CLIENTES)

Nuestros clientes son la base de nuestro modelo de negocio, así que tenemos que conocerlos perfectamente. Vamos a analizar el conocimiento que tienes de ellos para detectar las áreas de mejora y definir quienes van a ser nuestros mejores clientes.

PROPUESTA DE VALOR (MIS PRODUCTOS/SERVICIOS)

Nuestro paquete de productos y/o servicios tiene que adaptarse a nuestros clientes. Vamos a analizar tus productos y/o servicios para ver qué podemos ofrecer a nuestros clientes.

MIS CANALES

La forma en que te comunicas y llegas a tus clientes es fundamental para aumentar las ventas, así que vamos a ver cómo llegas a tus clientes y cómo podrías mejorarlo.

LA RELACIÓN CON MIS CLIENTES

Analiza la relación que has ido creando con tus clientes, un elemento intangible pero de gran importancia para el desarrollo de tu negocio, así que vamos a analizar qué relación tenemos con nuestros clientes.

MIS INGRESOS

Representa la caja de efectivo de la empresa, así que vamos a analizar cuáles son nuestras principales fuentes de ingresos.

RECURSOS CLAVE

Describe los activos más importantes requeridos para tu negocio (físicos, humanos, intelectuales o financieros), así que vamos a analizar cuáles son nuestros recursos fundamentales.

ACTIVIDADES CLAVE

Describe lo que una empresa debe hacer para que funcione el negocio (desarrollo, producción, marketing, comunicación…), así que vamos a analizar cuáles son nuestras actividades clave.

SOCIOS (MIS ALIADOS)

Todos tenemos una red de aliados con las que trabajamos : pueden ser informales o formales, con proveedores, prescriptores, competidores, colaboradores, etc. Así que vamos a analizar quiénes son nuestros principales proveedores y aliados.

MIS COSTES

Conocer claramente los costes de tu negocio es básico para cualquier mejora, así que vamos a analizar cuál es nuestra estructura de costes.

El objetivo es ir contestando a las cinco o seis preguntas que se formulan en cada apartado para ayudarnos en esa reflexión, buscando siempre elementos de mejora, nuevas ideas, oportunidades, etc. Mente creativa!

A medida que vayas contestando las preguntas, se irán completando los distintos apartados.

Y al terminar todos los apartados del Canvas se genera un informe personalizado, que funciona como cuaderno de trabajo para la empresa, con las ideas clave con las que tiene que continuar trabajando para innovar o acelerar su negocio o empresa.

¿Y si no utilizamos las preguntas de la App-web?

Pues reflexiona sobre cada uno de los apartados e intenta ver huecos no cubiertos, oportunidades no desarrolladas, servicios no atendidos, clientes distintos, servicios nuevos para clientes actuales, otros canales… trabaja cada una de los apartados del Canvas, con la obligación de indicar, al menos:

• una mejora que se pueda implementar y,
• algo nuevo sobre lo que pensar.

Parar y reflexionar es necesario, así que el canvas como herramienta de innovación, es la excusa perfecta para hacerlo y obtener resultados.

Llevo muchos años ya utilizando el canvas en mis planes de innovación y aceleración y os puedo asegurar que funciona

Mis planes de aceleración

Ganas de saber qué ideas nuevas os aporta o qué cambios introducís en vuestros negocios, así que animaos a probarlo y no os olvidéis que en País Vasco y Navarra además de hacer el Test podéis acudir a los técnicos de Gaztenpresa para comentarlo y mejorarlo!

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