La ITV que necesita tu empresa: los recursos clave de tu empresa (Test del Algodón para empresas)

El Test del Algodón para empresas permite a una empresa ir analizando cada una de las áreas importantes para su modelo de negocio y de ahí, desarrollar su plan de acción, vamos, realizar una ITV para empresas.

En esta serie de publicaciones explico la metodología que habitualmente utilizo cuando analizo la situación de una empresa para desarrollar su estrategia de futuro, y que siempre desemboca en un plan de acción o en un plan de innovación, según toque.

Empezamos analizando a los clientes de tu empresa, la oferta, los canales de tu empresa, la relación que mantienes con los clientes, los ingresos de tu empresa y hoy los recursos clave de los que dispones.

¿Dispones de los recursos clave para tu empresa ?

Cuando hablamos de recursos no olvides que nos referimos a todos tus recursos:

• físicos,
• humanos,
• intelectuales
• o financieros.

Si no dispones de los recursos clave, tienes que pensar:

1. si puedes continuar con el negocio sin esos recursos clave,
2. o si cuentas con aliados que te puedan aportar esos recursos.

Si dispones de los recursos clave, tienes que pensar:

1. si los utilizas adecuadamente,
2. y cómo los podrías mejorar.

¿Tus recursos se van a mantener en el tiempo?

Es importante tener un plan por si los recursos clave te fallan y si puedes mantenerlos, saber cómo aprovecharlos para desarrollar nuevas líneas de negocio.

¿Qué otros recursos necesitarías para tu negocio?

Es tan importante saber qué recursos vas a necesitar en el corto plazo, cómo sobre todo cómo puedes conseguirlos.

Comenzar a desarrollar el plan de acción

Toda reflexión debe ser la base para pasar a la acción

Ahora es el mejor momento para la acción, así que aquí debería comenzar la parte creativa que dé lugar al nuevo plan de acción para mejorar tu empresa.

Así que además de las preguntas que hemos formulado hasta aquí, te dejo otras preguntas que te pueden dar pistas para descubrir áreas de mejora en tu empresa que se pueden comenzar a trabajar para aumentar tus recursos o para sacarles todo el provecho a tus recursos actuales:

• ¿Estás al tanto de los cambios y tendencias en tu sector?
• ¿Necesitas otros recursos en estos momentos o puedes esperar?
• ¿Has analizado de forma adecuada los recursos clave que de verdad necesitas?
• ¿En qué se va a notar que dispones de nuevos recursos clave?
• Con esos recursos ¿Vas a aumentar los ingresos y/o acceder a nuevos clientes?
• ¿Has valorado lo que van a aportar estos nuevos recursos a tu negocio?
• ¿Te resultará fácil obtenerlos?
• ¿Dispones de financiación para obtener los recursos que te faltan?
• ¿Podrías buscar estos recursos a través de aliados y colaboradores?
• ¿Has analizado la rentabilidad de disponer de estos recursos?

Trabajar estas preguntas te pueden ayudar a desarrollar el plan de acción para tu empresa. Dedícale tiempo y no te olvides de analizar el resto de piezas del modelo de negocio de cualquier empresa:

1. La oferta de la empresa
2. Los clientes de la empresa
3. Los canales que utilizas para llegar a tus clientes
4. La relación con los clientes de tu empresa
5. Los ingresos de tu empresa

Pero este plan de acción que desarrollo con la empresa, exige trabajar otros aspectos que analizaremos en las próximas entradas.

¿Te atreves a pasar la ITV con tu empresa?

Espero tus comentarios y si necesitas ayuda, llámame. Nos vemos pronto con El Test del Algodón para empresas, porque el algodón no engaña. Yeah!

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