¿Controlo el proceso de fabricación?

Controlar el proceso de fabricación es fundamental - App Test del Algodon para saber si tu idea puede ser un proyecto viable

Controlar el proceso de fabricación es fundamental

Aunque tu negocio se centre en vender, es fundamental controlar el proceso de fabricación, así que no olvides hacerte la pregunta ¿Controlo el proceso de fabricación?

Esta es la decimoquinta pregunta de mi App Test del Algodón para saber si tu idea de negocio es un proyecto viable, una metodología diseñada por mí, que contestando a 27 preguntas genera un informe personalizado con las áreas a mejorar antes de emprender.

Es importante controlar el proceso de fabricación para saber que podrás hacer frente a cualquier pedido en plazo, sin tener que reducir la calidad o las prestaciones.

Analiza si tu proceso de fabricación es fiable y adecuado a tus estándares de calidad.

¿Controlo el proceso de fabricación?

Muchos negocios actuales se basan en los servicios del propio emprendedor y la mayor parte de las veces no nos paramos a analizar nuestro proceso de fabricación.

La ventaja puede estar en nuestro proceso de fabricación, así que merece, al menos, una reflexión.

Piensa que siempre hay posibilidades para hacer las cosas mejor, distintas o de otra manera, para conseguir el producto/servicio que necesita el cliente, con la calidad que el cliente te marca.

Controlar el proceso de fabricación es fundamental - App Test del Algodon para saber si tu idea puede ser un proyecto viable

¿Eres capaz de controlar tu proceso de fabricación?

Ejercicios para emprendedores

Si no has analizado hasta ahora tu proceso de fabricación, te propongo hacer unos sencillos ejercicios.

¿Te animas? Vamos a comenzar con lápiz y papel. Fácil ¿verdad? 

¿Qué tienes que apuntar? Cada uno de los pasos que das desde que se inicia tu proceso de fabricación hasta que lo recibe el cliente y lo utiliza.

Si pensamos en servicios:

  • ¿Cómo desarrollas tus ideas?
  • ¿Cómo las transformas en un “producto paquetizado”?
  • ¿Cuánto tiempo dedicas?
  • ¿Hablas con el cliente para definir el “producto”?
  • ¿Cuántas horas dedicas a hablar con el cliente?
  • ¿Elaboras un presupuesto y te ajustas a ello?
  • ¿Cómo desarrollas ese servicio “producto paquetizado”?
  • ¿Qué partes podrías no hacer tu directamente si tuvieras una carga de trabajo muy importante?
  • ¿Te sería fácil delegar esa parte del proceso?
  • ¿Consigues dar siempre unos servicios de calidad similar?
  • ¿Consigues definir el tiempo que vas a dedicar a cada servicio?
  • ¿Te ajustas al tiempo definido?
  • ¿Qué problemas surgen habitualmente?
  • ¿Cómo los solucionas?
  • ¿Entregas a tiempo?
  • ¿Qué haces si no lo consigues?
  • ¿Realizas seguimiento post-venta?

Si pensamos en productos:

  • ¿Tienes una gama limitada de productos o son todos diferentes?
  • ¿Has analizado los materiales que necesitas?
  • ¿Lo haces tu o cuentas con proveedores?
  • ¿Tienes proveedores alternativos por si fallan los tuyos o tienes una punta de pedidos?
  • ¿Has definido tus estándares de calidad?
  • ¿Los cumples?
  • ¿Qué problemas surgen habitualmente?
  • ¿Cómo los solucionas?
  • ¿Entregas a tiempo?
  • ¿Qué haces si no lo consigues?
  • ¿Realizas seguimiento post-venta?

Controlar el proceso de fabricación nos permite entregar los productos en tiempo y forma, pero también detectar posibilidades de mejora.

Es importante dedicar un tiempo a este análisis para mejorar e innovar.

Si quieres continuar los ejercicios sin esperar al próximo post, descarga la App Test del Algodón y comienza a trabajar.

[subscribe2]

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.